Glücklich im Job, aber nicht stolz darauf

Wie kann es eine Stadt oder eine Gemeinde schaffen, gute Mitarbeitende zu gewinnen? Indem man die bestehenden Mitarbeitenden stärkt. Sie sollen nicht nur glücklich im Job, sondern auch stolz darauf sein. Vier Tipps für ein effektives Employer Branding aus Schweden.

Auch in Stadt- und Gemeindeverwaltungen ist der Fachkräftemangel ein Problem: Wie können öffentliche Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber heutzutage qualifizierte und motivierte Mitarbeitende gewinnen? Eine schwedische Masterarbeit widmet sich diesem Thema. Linda Amby von der Universität Göteborg hat in ihrer Masterarbeit untersucht, wie Employer Branding im öffentlichen Sektor Früchte tragen kann. Die Erkenntnisse dieser Studie sind auch für öffentliche Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber in der Schweiz von Interesse. Sie können Kantone, Gemeinden und Städte dabei unterstützen, ein erfolgreiches Employer Branding umzusetzen, das die Vorteile einer Beschäftigung im öffentlichen Sektor in den Mittelpunkt stellt.

In ihrer Studie fand Linda Amby heraus, dass viele Beschäftigte im öffentlichen Dienst zwar mit ihrer Arbeit zufrieden, aber nicht stolz darauf waren. Die Innensicht ihres Arbeitsplatzes war also positiv, die vermutete Aussensicht jedoch nicht. Dies ist ein Hindernis bei der Gewinnung weiterer qualifizierter Arbeitskräfte. Wie kann man zufriedene Mitarbeitende zu stolzen Mitarbeitenden machen und auf dieser Grundlage ein solides Employer Branding im öffentlichen Sektor aufbauen? Linda Amby hat vier Faktoren identifiziert, die zu einem erfolgreichen Employer Branding im öffentlichen Sektor beitragen: